南方水泥全面实施“人才强企”战略，将人才视为公司发展最重要的资源。

    南方水泥坚持“五湖四海、任人唯贤、德才兼备、以德为先” 的用人标准，建立、健全人才引进、培养、管理和开发机制，创造有利于人人成才、人尽其才的良好工作环境。

    通过联合重组成长起来的南方水泥秉承中国建材“央企市营”的治理理念，建立、健全职业经理人制度。在管理整合中，赋予原有企业管理团队以新的要求转型为职业经理人，同时市场化引进职业经理人，将培养人才和引进人才有机结合，大力推动人才职业化、市场化、专业化，建立、健全科学的用人机制，为员工提供更高、更广阔的事业平台。

    公司提供富有竞争力的薪酬和福利，为员工创造良好的生活条件；公司积极践行中国建材“绩效”文化，构建科学的绩效管理体系，客观、公正地评价员工业绩；公司积极创建“学习型组织”，构建完善的培训和职业发展体系，支撑员工发展。

    作为世界500强中国建材的核心企业之一，南方水泥的人才战略有力支撑了公司发展。我们将努力做到“感情留人、事业留人、待遇留人”，为打造规模领先、技术领先、管理领先、效益一流的专业化水泥公司，推动中国水泥行业的发展而不懈奋斗。